La plupart des employeurs se tirent une balle dans le pied quand ils décident d’embaucher un talent.
Ou du moins, ils prient de ne pas s’être trompés.

« Que fait-on en cas de baisse d’activité ? »
« Et si le profil ne correspond pas ? »
« Espérons qu’il restera motivé après la période d’essai… »

Le droit du travail étant ce qu’il est, c’est vrai qu’une embauche est loin d’être anodine dans ces cas-là…
Pourtant, comme vous le verrez plus bas …

illustration d'une embauche qui se scelle d'une poignée de main

Précariser les contrats de travail n'est pas la solution.

l y a d’autres solutions,
beaucoup plus élégantes,
et surtout, plus vertueuses…

Mais juste pour finir sur l’embauche : l’ironie, c’est que quand les patrons décident de ne pas embaucher, c’est tout aussi dangereux, voire pire !

Alors on fait quoi ?

On subit ?
Tant pis pour la flexibilité dont on a besoin ?
Ma foi, on n’a pas tellement le choix… Non ?

Et si on avait le choix?

Et s’il était possible de partager les talents ?

Si l’on pouvait utiliser le plein potentiel des talents dans les entreprises ?

Bénéficier des forces vives des autres en cas de besoin,
valoriser vos talents internes à l’extérieur,
annuler leur coût en cas de baisse d’activité, sans dépendre de l’Etat?

Vous êtes peut-être dans une de ces situations ?

Vous auriez bien besoin de renforts sur des compétences précises...

Pour explorer un nouveau marché,
ou monter en puissance sur une expertise,
ou juste faire face à un pic de demande.

Mais vous n’avez pas les moyens.
Ni pour payer un consultant expert,
ni pour embaucher un temps plein.

Ce qui est embêtant dans ce genre de cas, c’est que l’inaction a un coût énorme !

On rate des opportunités,
on prend du retard,
ou alors on fait carrément des erreurs qui nous coûtent cher.

Ou alors, vous êtes peut-être en sureffectif à cause d'une baisse d'activité.

C’est une situation très difficile à gérer, vite intenable…

Le chômage partiel n’est pas une solution durable,
le maintien à 100% sans activité n’est pas tenable à long terme,
et se séparer des talents, c’est se retrouver démuni le jour où « ça repart ».

J’ai vécu cela pour mon équipe.
J’en subis encore les conséquences,
et je ne le souhaite à personne…

Ou bien vous avez des difficultés à valoriser un bon élément, dont l’ambition dépasse vos moyens ?

Vous avez peut-être un salarié qui sort du lot, et qui veut se sentir mieux valorisé. 
Mais… vous n’avez pas de quoi répondre à ses attentes assez vite.

Il perd patience, se laisse débaucher, et vous devez le remplacer. 

Vous perdez du temps et de l’argent à recruter, former et intégrer remplaçant, et attendez patiemment sa lente montée en compétence.

Mais l’herbe n’était finalement pas si verte ailleurs ! Alors le sortant veut revenir. Il a gagné en humilité, il a appris, c’est positif ! Sauf qu’il n’y a plus de place pour lui…
Et tout le monde a perdu…

Ou encore, des difficultés plus chroniques...

  • Manque de motivation,
  • Arrêts maladie prolongés,
  • Besoin d’inspiration, de nouveauté…

En fait, c'est normal

C’est ce que vit la grande majorité des employeurs.

Ce n’est pas pour rien que le CDI est si difficile à accorder.
On a le sentiment de prendre un risque très important en embauchant.
Et de payer cher, très cher, en cas d’erreur.

Je me rappelle encore le coût de certaines de mes décisions…

Par exemple prendre un junior sur le développement commercial,
alors qu’absolument rien n’était structuré pour l’aider, le cadrer,
et observer ensuite la catastrophe se dérouler, impuissant…

Ça m’a coûté très cher !

Le vrai problème

Le vrai problème réside justement dans cette vision figée du contrat de travail.

Dans notre société, le droit du travail est le reflet de notre culture de la propriété.
Après des centaines d’années de pratiques dans ce sens, une idée s’est bien ancré dans nos modèles mentaux. On agit comme si…

Les entreprises étaient propriétaires de leurs salariés

Ca vous fait drôle ? A moi aussi.
Dit comme ça, c’est carrément choquant….
En plus d’être moche, c’est la cause d’un énorme manque d’efficience dans le monde du travail.

Et pourtant, ça n’est pas une fatalité.

D’ailleurs, la solution existe depuis longtemps !

La réponse tout simple : les talents partagés entre employeurs !

Et si je vous disais que vous pouvez, dès demain matin, mutualiser les « Ressources Humaines » ?

Et si vous pouviez accéder aux talents partagés par d’autres, sans surcoût ?

Talents Partagés ™ : tout savoir sur le prêt de main-d'œuvre

Talents Partagés ™, c’est le condensé de tout ce qu’il faut savoir pour tirer les bénéfices du prêt de main-d’œuvre dans son entreprise

En une formation en ligne, accessible à vie,
vous aurez accès à tout ce que j’ai appris sur le sujet en me lançant dans l’aventure Shareajob.

Vous aurez un nouveau levier, connu de peu, qui pourra vous aider à faire la différence.
Qu’il s’agisse de rattraper ou distancer sa concurrence.
Ou qu’il s’agisse tout simplement d’éviter les licenciements en temps difficiles.

Quelques limites

Cette formation n'est pas magique.

Comprendre ne suffira pas.
Il faudra agir et mettre en pratique pour en tirer les bénéfices réels.
Et il n’y a que vous pour le faire.

Elle n'est pas faite pour vous...

  • Si vous avez peur de vous faire « voler » des salariés ou des informations, et qu’il n’est donc pas question de faire appel à de l’interim ou de la sous-traitance.
  • Ou alors s’il vous est impossible de bloquer quelques heures pour étudier sérieusement le sujet.
  • Si vous connaissez tout du prêt de main-d’œuvre, et que vous maîtrisez la loi Macron et la loi Cherpion. Alors ne perdez pas de temps et foncez directement sur Shareajob pour proposer des missions ou des renforts.
  • Pareil si vous savez exactement comment remplir une convention de mise à disposition et l’avenant correspondant….
  • … ou encore si vous avez un accès facile à des juristes, ou un cabinet d’avocats pour vous accompagner, et pour vous aider à détecter des cas où le partage de talents serait intéressant pour vous.

En vous formant aux Talents Partagés ™

Dès la fin de la formation :

  • Vous serez capable de contractualiser un prêt de main-d’œuvre vous-même.

    Vous aurez des modèles de documents juridiques nécessaires,
    mais surtout vous comprendrez chaque ligne écrite dedans,
    et vous serez guidé pas à pas dans la manière de les remplir.

  • Vous aurez un détecteur à opportunités de partage de talents.

    Quand vous connaitrez toutes les situations où le prêt de main-d'œuvre est utile,
    votre cerveau travaillera pour vous, en tâche de fond.
    Et la prochaine fois qu'une opportunité se présentera, vous serez prêt.

  • Vous pourrez faire connaitre vos besoins.

    Besoin de faire connaitre vos missions ou renforts ?
    Vous aurez accès à un outil libre pour publier des annonces,
    mais aussi l’accès à un amplificateur pour les faire connaître autour de vous.

Et aussi, à plus long terme :

  • Un outil intéressant dans la gestion de carrières.

    Qu'il s'agisse de valoriser un salarié,
    de nourrir un haut potentiel d'environnements variés,
    ou encore dans la préparation à la retraite pour un senior.

  • Un écosystème local d’employeurs solidaires entre eux.

    Imaginez… Vous pilotez un creux d'activité de 12 mois, qui menace 15 emplois dans votre usine de sous-traitance automobile. Vous appelez le DRH de votre client le plus proche, et quelques jours après, 15 salariés volontaires sont accueillis chez votre client pour 12 mois. Plus aucun emploi menacé, et pas de perte de talents.
    Trop beau pour être vrai ?
    C'est pourtant l'histoire de l'usine Renault de Maubeuge et un de ses sous-traitants, peu après la crise de 2008.
    Alors, qu'est-ce que cela donnerait dans votre écosystème local, si on y ajoute les moyens de partager les talents entre TOUS les employeurs du coin ?

Ce que vous trouverez dans la formation Talents Partagés ™

  1. Pourquoi le prêt de main-d’œuvre : 5 raisons d’y faire appel en plus des simples cas de sur et sous-effectif
  2. La définition du prêt de main-d’œuvre, ses 3 acteurs, et avec qui on ne peut absolument pas en faire.
  3. Cadre légal : les deux lois concernées et leur différence
  4. Les 6 dispositions à prendre en amont d’un prêt de main-d’œuvre
  5. Comment ça se passe exactement pendant le prêt de main-d’œuvre
  6. Les risques potentiels et comment s’assurer de les éviter
  7. Les 6 cas de fin de mise à disposition, et comment faire pour bien gérer chacun des cas
  8. Les cas dans lesquels le prêt de main-d’œuvre est plus utile et rentable que d’autres actions
  9. Un outil pour se rapprocher d’autres employeurs et trouver les besoins complémentaires, et comment l’utiliser efficacement
  10. Les modèles de convention et d’avenant, et comment bien les remplir.
  11. BONUS : des infos pour bien organiser une consultation de CSE.

Réservez maintenant votre accès à vie à Talents Partagés ™

Cliquez sur "Accéder" pour déverrouiller votre accès à la formation.
Laissez vous guider pour les informations de paiement et de facturation, et dans moins de 3 minutes, vous pourrez profiter de la formation, qui restera accessible à vie.

Réserver

Attention !

Parce que nous voulons propager le prêt de main-d’œuvre au plus grand nombre,
pour avoir un impact massif sur l’emploi, le plus vite possible…

J’ai décidé de baisser drastiquement le prix de la formation à son lancement.

C’est, je pense, la promotion la plus importante que vous verrez sur Talents Partagés.

Par contre, à la fin du mois de mars, c’est terminé.
Il sera trop tard pour profiter de ce tarif de lancement…

En vous offrant Talents Partagés ™

  • Vous serez plus serein face aux crises présentes et à venir.

    Mais surtout, vous serez presque immunisé contre l'horrible dilemme des baisses d'activité : licencier et survivre en perdant les talents... ou garder les talents et se ruiner, en espérant que "ça reparte".

  • Vous pourrez préparer un prêt de main-d'œuvre en autonomie.

    Vous serez capable de répondre à des pics de demande, même si vous n'avez pas la bande passante en interne. Et donc vous pourrez réagir plus vite que vos concurrents aux chocs qui se multiplient.

  • Votre capital humain sera renforcé.

    Et vos salariés seront moins inquiets, plus épanouis et fidèles.

  • Vous aurez un outil de gestion de carrière supplémentaire.

    En plus de sauver leurs emplois en temps difficile. Et vous acquerrez des compétences qui vous manquaient en interne.

Mais aussi, vous contribuez à maintenir libres des outils à impact environnemental et social, comme Shareathlon, et bien sûr Shareajob.

Talents Partagés ™ se finance toute seule

Comparons déjà cette formation à son alternative pour comprendre le prêt de main-d’œuvre.

Combien coûte une heure de consultation d’un avocat spécialisé dans le droit du travail ?
Si on recherche rapidement, on peut facilement s’attendre à 250 €/h HT.

A votre avis, combien de temps de consultation faudra-t-il pour qu’il vous comprenne votre situation, puis vous explique le cadre légal ?

Rien que pour comprendre le cadre légal, la formation Talent Partagés ™ sera moins chère qu’une consultation.

Maintenant, relisons le sommaire de la formation.

A la compréhension de tout le cadre légal, on peut ajouter :

  • Les modèles de convention et d’avenant, et donc les coûts de rédaction évités…
  • et aussi les conseils pour bien remplir ces documents.
  • Les conseils en gestion de carrière.
  • Un outil pour trouver des employeurs aux besoins complémentaires.
  • La mise à jour gratuite des informations en fonction de l’évolution, et des suggestions de nos stagiaires.
  • Un RDV de 30 minutes gratuit pour étudier avec vous comment intégrer le prêt de main-d’œuvre dans une stratégie plus large de gestion de carrières (réservé aux 50 premiers apprenants).

Vous avez deux possibilités

C’est vous quoi voyez », pour citer un grand esprit Français. 

Vous pouvez…

Saisir l'opportunité, maintenant, d'ajouter une corde à votre arc : les talents partagés

Vous bénéficierez de tous les avantages qu’offre cette formation.

Et en plus, non seulement elle coûte moins cher qu’une formation en présentiel, mais vous pourrez y accéder à vie !

Continuer comme avant, et ne rien changer

Et espérer que l’environnement ne change pas non plus… 🤞

Si vous rencontrez une des situations décrites plus haut,
vous aurez les mêmes difficultés qu’avant,
et vous continuerez à subir.

La folie c'est de répéter les mêmes erreurs
et espérer des résultats différents
illustration d'albert Einstein
Albert Einstein
1879 - 1955

C'est intéressant Talents Partagés ™ mais...

Qu’il s’agisse d’opportunités ratées ou d’erreurs commises,  
ne pas vous former sur le sujet pourrait vous coûter beaucoup plus cher que le prix de la formation.

Cela dit, l’argent ne devrait pas être un problème.
Si vous êtes vraiment dans une situation compliquée financièrement, contactez-nous, on trouvera une solution.

Lisez les témoignages plus bas, notamment d’un dirigeant et de ce que ça a pu lui apporter.
Mais aussi celui d’une salariée prêtée pour savoir ce que ça lui apporte concrètement.
En cas de doute, vous pourrez toujours vous faire rembourser si le contenu ne vous convenait pas.

Si la situation n’a pas changé ces derniers temps pour vous,
et si vous pensez qu’elle ne changera pas…. tant mieux pour vous.

Honnêtement, si vous avez la certitude que vous n’aurez jamais besoin de vous adapter…
Alors j’aimerais vraiment beaucoup connaitre votre secret !

D’abord, c’est connu et utilisé dans certains réseaux, plus ou moins fermés (voir l’exemple de Renault Maubeuge).

Mais c’est une vraie bonne question, que je me suis beaucoup posée.
Je pense que cela vient du faire que beaucoup de nos canons de management viennent des 30 glorieuses, époque bénie du plein emploi, de l’abondance, et par conséquent de la culture de la propriété qui s’y est développée.

Par contre, j’ai une certitude.
Nous ne sommes plus (du tout !) dans le même contexte d’abondance.
Mutualiser des ressources sera un levier de performance de plus en plus important pour toutes les organisations, tous secteurs confondus. Ce n’est pas pour rien que le gouvernement le facilite en ce moment, et que les régions comme les Hauts-de-France en font un axe stratégique de leur plan de relance.
Alors, autant avoir un quart d’heure d’avance, non ?

Comment accéder à la formation ?

Rien de plus simple :

  1. Vous accédez à la page de la formation en cliquant ici.
  2. Vous passez commande en cliquant sur « accéder à la formation ».
  3. Une fois la commande passée, la formation est ajoutée à votre espace membre privé.
  4. Vous pouvez alors profiter de tout le contenu de la formation : les vidéos, les documents à télécharger, les liens utiles.
    Mais aussi des mises à jour au fil de l’eau, et d’un support par chat à la moindre question !

On se retrouve tout de suite dans le premier module de la formation !

A tout de suite !
Clément

FAQ : toutes vos questions sur Talents Partagés ™

Bien sûr ! 
Vous pourrez la télécharger dans votre espace apprenant. 

Oui, en passant par nous.
Il faudra par contre mettre en place une convention de formation, et un dispositif d'évaluation de la réussite de la formation.
Ecrivez à clement@shareandsmile.org pour arranger cela. 

 

Pas pour le moment, désolé 🙁
Si c'est vraiment important pour vous, contactez-nous. On trouvera un moyen.

Oui, pour les questions "simples" pour nous. Vous pourrez nous contacter par le chat dans votre espace de formation. 
Mais attention : nous ne sommes pas avocats. Donc nous ne pourrons pas vous faire de consultation.

Forcément, non.
D'abord car nous devrions être un cabinet d'avocat pour offrir ce type de garantie, et aussi parce qu'on ne contrôle pas ce que vous ferez de vos nouvelles connaissances.
Mais vous serez mieux armés que 99% des autres employeurs qui ne connaissent pas le sujets. Notre conseil est d'investir une partie des économies réalisées grâce à notre formation sur une relecture rapide par un spécialiste, une fois tous les documents partagés. D'autant que vous pourrez partager les frais avec l'autre employeur.

Réservez maintenant votre accès à vie à Talents Partagés ™

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Témoignage

Pour pallier à une période difficile de notre entreprise, nous avions besoin en urgence de renforts en temps partiel sur la relance commerciale, et grâce à Share and Smile et son accompagnement, nous avons rapidement trouvé la bonne personne.
Portrait Didier Boquet
Didier Boquet
Dirigeant, By Expert