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Le programme de la Formation Action Climatique

Pour les personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référente handicap qui fera son possible pour vous accueillir et qui s’assurera que tout soit en place pour votre confort.

version avril 2023

Objectif de la formation et compétences visées

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Expliquer la mécanique climatique avec l’outil “la Fresque du climat”.
  • Trouver des solutions de décarbonation.
  • Construire des projets décarbonés en lien avec les activités de son entreprise.
  • Débloquer des situations et prendre des engagements individuels.

Contenu

Étape 1 : Définir - identifier - clarifier

  • Évaluation des connaissances sur le climat.
  • Atelier de sensibilisation et de compréhension des enjeux climatiques utilisant l’intelligence collective.
  • Vidéos et débats.

Étape 2 : Avoir confiance - solutionner - résoudre

  • Approche positive par l’humour pour libérer les tensions et amorcer le potentiel de créativité – vidéo.
  • Utilisation d’outils créatifs qui place l’organisation et les collaborateurs dans une démarche holistique.
  • Méthode de création de projet en mode design thinking.

Étape 3 : Se mettre en action - inspirer

  • Réfléchir sur la marque employeur de l’organisation.
  • Définir des étapes et des objectifs atteignables.
  • Coaching en co-développement et engagements.

Modalités d'évaluation d'atteinte des objectifs de la formation

  • Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation.
  • Évaluation des compétences en début et en fin de formation.
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.

Moyens permettant le suivi et l'appréciation des résultats

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée.
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement des formations

Modalités pédagogiques :

  • Évaluation des besoins et du profil du participant.
  • Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules.
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation.
  • Questionnaires, exercices et étude de cas.
  • Réflexion et échanges sur cas pratiques.
  • Retours d’expériences.

Éléments matériels :

  • Mise à disposition de tout le matériel informatique et pédagogique nécessaire.
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant à la fin de la formation.

Référent pédagogique et formateur : Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

TEMOIGNAGES

Ce qu'ils pensent de Share and Smile

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Sans conteste à classer parmi le top 3 des formations que j'ai pu suivre.
Anthony PONTHIEUX
Directeur Adjoint à l'Innovation
NACARAT
Capture d’écran 2024-01-12 à 10.59.39
Les capacités d'ingénierie pédagogique de Clément et son équipe, ainsi que la qualité des supports dédiés aux stagiaires et aux formateurs internes m'ont impressionné.
Julien DOSSIER
Fondateur de la Fresque de Renaissance Écologique - Président de Quattrolibri
FRESQUE DE RENAISSANCE ÉCOLOGIQUE - QUATTROLIBRI
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Formation à vrai dire indispensable pour préciser de manière claire et ludique le sujet scientifique du changement climatique et réaliser son ampleur.
François DUTILLEUL
Président, Rabot Dutilleul
RABOT DUTILLEUL
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Clément nous a fait comprendre que la simple présentation de la Fresque du Climat ne suffirait pas à convaincre les équipes qu'il était nécessaire de changer nos pratiques, tant au niveau des individus que de l'entreprise dans son ensemble.
Ludovic MONTAUDON
Président directeur général du Groupe Tisserin - Président de Nacarat
GROUPE TISSERIN - NACARAT
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L'accompagnement de Share and Smile a permis de poser un diagnostic et d'explorer toutes les pistes d'amélioration et prioriser nos actions.
Virginie LOGLISCI
Cheffe de projet Développement Durable
DECATHLON
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Travailler avec Share and Smile, c'est collaborer avec quelqu'un à l'écoute, qui sait nous questionner sur nos besoins et rebondir face aux difficultés.
Magalie HERLEM
Chargée de mission Vie Étudiante
MEL
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Très vite, nous avons construit un projet interne bien ficelé, dans lequel toutes les parties prenantes ont pu s'exprimer et développer toutes leurs potentialités.
Haféda BENHAMMOU
Chargée de communication
GAP
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Ce que j'apprécie particulièrement chez Clément Hostache et son équipe, c'est la bienveillance, la maîtrise des techniques d'intelligence collective, et surtout l'ouverture d'esprit et la capacité d'adaptation aux différents groupes et clients.
Vanessa DIDDEN
Directrice RH
LOUIS DE WAELE
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Les engagements qui sortent de cette formation sont puissants. [...] Les équipes de Direction ont vécu les mêmes émotions et pris des engagements forts pour nos établissements scolaires. N'hésitez plus ! Agissez...
Bertrand LERMYTTE
Responsable du CUBE - Directeur Délégué aux Formations à l'EIC
LE CUBE EIC
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Un beau partenariat pour faire grandir nos collègues en tant que collaborateurs et citoyens responsables.
Christian LEMA
Directeur RSE international
NHOOD
frederic-magellan
Bien qu'on soit au courant par les médias sur la situation de notre belle planète, cette journée a démontré qu'il est plus qu'urgent d'agir individuellement et collectivement pour sortir de cette spirale infernale. Je recommande à chacun de participer à cette formation.
Frédéric POTIER
Gestionnaire Technique
MAGELLAN IMMOBILIER

Questions fréquentes

La formation est pensée pour des groupes d’une quinzaine de personnes.

Notre formule sur-mesure permet aussi de s’adapter au contexte de l’organisation et organiser des événements avec plus de 100 personnes.

Au contraire, la journée est construite pour rassurer et impulser une énergie positive.

Nous avons pour mission clé de faciliter la mise en action et non paralyser face aux enjeux. Chacun peut contribuer à son échelle.

Bravo pour la mise en action climatique ! La Fresque du climat est un bon point de départ.

La journée de Formation Action Climatique apporte une valeur supplémentaire par la mise en action sur des projets de décarbonation en entreprise.

Vous avez deux approches possibles :

  • Organiser une Formation Action Climatique sur-mesure en fonction de votre besoin et vos contraintes. 
  • Remplacer la fresque du climat par l’atelier 2 tonnes. Atelier qui permet de comprendre en quoi la part des entreprises est non négligeable.

La journée de formation s’adapte aux besoins de l’organisation. En l’occurrence, on peut proposer de remplacer la fresque du climat par un atelier 2 tonnes, une fresque du partage ou fresque de la biodiversité.

Justement, le propos de la formation est, après une mise à niveau, de construire des solutions décarbonantes ET créatrices de valeur économique.

Tous les dirigeants qui ont participé ont trouvé leur compte. 

Oui, certaines entreprises ne peuvent pas libérer les collaborateurs une journée entière, c’est pourquoi nous avons créé une version condensée.

Oui, c’est possible. Nous sommes en lien avec un partenaire certifié Qualiopi en mesure de nous apporter les pièces nécessaires (devis et programme) à l’établissement d’une demande auprès de l’OPCO. Cette situation s’est déjà produite avec plusieurs clients.

En plus, nous sommes en cours de certification Qualiopi.

Qui sommes-nous ?

illustration Share and Smile

Share and Smile est une entreprise de l’économie sociale et solidaire.

Cela revient à dire que nos actions contribuent à prendre soin des ressources de la planète : qu’elles soient matérielles ou immatérielles, individuelles ou collectives.

Le but est de valoriser les ressources dormantes non utilisées dans les entreprises, les collectivités ou chez les particuliers pour générer de la valeur sociale, environnementale et économique.

Nous aidons les citoyens et organisations à mieux utiliser leurs ressources. Chez nous, on dit qu’on réveille l’utilité qui dort dans vos ressources.